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对话砂之船集团总裁许军:奥特莱斯的生存逻辑

对于砂之船未来,许军表示,希望其成为全球奥莱第一品牌,在全球范围内实施跨越式扩张,成为该行业规模最大的企业。

京东方数字科技总经理白峰:零售发展离不开科技与数据

白峰认为,“科技赋能零售,数据改变生活“ 一定是2020年及今后一段时间的主流发展方向。

阿里巴巴副总裁靖捷:To B,增长才是硬道理

阿里的企业平安秒速pk10赛车有什么“为”与“不为”?

翠微股份总经理吴红平:2020年零售业机遇与挑战并存

进一步实施商业转型升级,积极推进“一店一策”调改升级。

恒隆陈启宗:商业最好的关系是相互需要

“最好的关系,就是我们双方互相需要。”

河南正弘商业刘永松:5G对商业运营是机遇也是挑战

对于传统的一些项目,如果再不寻求突破,面临的压力将会越来越大。

昂捷信息董事长孙可畏:2020年零售业竞争会更为良性

孙可畏表示,2020年,零售行业的竞争还会加剧,但是会更为良性。

徐家汇商城王斌:2020年新零售概念将进入退潮期

2019关键词:谋划转型、稳健调整、数字运营、品牌自营。

呷哺呷哺总裁赵怡:凑凑开店会加速,未来专注下沉市场

过去两年,呷哺的平均开店增速保持在15%左右,开店速度明显加快。

好邻居CEO陶冶:面对新形势,便利店需要重构

重构包括收入重构、成本重构、组织重构。

吴金宏:2020年可能是中国自有品牌大爆发的一年

对于2020年,零售行业发展依然严峻,数字化转型、业态变革这些对于零售企业来说,都很重要。

家兴集团赵建光:2020年社区商业将是零售发展主旋律

家兴集团将继续坚守初心,围绕社区平安秒速pk10赛车,做好商品,做好社群运营,做好各板块标准化体系。

佳和商业王振军:在三个满意基础上向“幸福”努力

零售行业在稳健发展的基础上要持续不断的创新,顺势而为,随客而变。

欧亚曹和平:在困难考验中要稳得住、站得牢、活得起

2020年,我们仍旧将自采作为重点,注重“务实”“实效”。

步步高王填:“25岁”的步步高革新升级正当时

2020年的步步高将构筑3500万数字化会员的私域流量池,初步完成S2B2b2c的商业模式迭代。

山东博商李磊:2020年打好自营和自有品牌两张牌

社区营销是2020年实体店发力的支点和重要战略,而不断选址拓店是实现社区营销的基础条件。

京东五星电器总裁潘一清:五年内计划实现千亿年销售

2020年五星电器的发展重点一是加大对农村市场的开发;二是提升效率与体验扩大消费者口碑。

饿了么副总裁熊斌:过去一年是升级,未来重点是新平安秒速pk10赛车

如果用一个词来总结过去一年本地生活新零售的发展,我认为是“升级”。

达达集团创始人兼CEO蒯佳祺:超市全渠道风口已来

京东到家今年底已经覆盖超过600个县区市,并和200多个知名连锁商超达成合作。

贵州合力李德祥:2020年稳健会成为合力发展的主旋律

贵州合力将继续推动上市前的合规化进程,规范运作才能基业长青。

湖北寿康永乐集团谌建富:2020年零售业仍将持续细分

2019年是实体零售极具挑战的一年,回望初心、不忘坚守,零售的本质永远是商品、环境、平安秒速pk10赛车。

百果园总裁徐艳林:在做强自身的同时做好产业赋能

百果园的新愿景是成为世界第一果业公司、成为全世界最佳的生态赋能型公司、成为全球员工幸福感最高的公司。

泡泡玛特CEO王宁:盲盒太肤浅,真正的潮玩业在冰山底下

“购买潮玩的人是谁?他们究竟在买什么?”

一年“圈粉”35万,砂之船(长沙)奥莱打造奥莱购物新范本

通过快速有效的改造,砂之船真正的做到化腐朽为神奇。

华润万家创新品牌万家MART亮相杭州,像个大集市

未来三年,万家MART门店将会达到100家。

百草味门店新模式正式落地,切入白领通勤场景

近两日,百草味线下门店布局又迈出一步,地铁店模式的“百草味·零食优选”景芳店落地开业。

京东再造家电卖场?

除了完善自身商业版图外,京东电器超体店对传统家电卖场的零供关系也提供了一种新思考。

探访ole济南万象城店:商品、体验有哪些亮点?

经营者需要拓宽高端超市的经营内涵——引领消费、展示美好生活,让消费者看到更多美好生活的可能性。

三里屯排长龙,北京这家仓储美妆店凭什么走红

供应链短板没解决前,HARMAY的前景有多大?

灵璧探店:县镇中的京东家电专卖店“日常”

下沉市场,如今已经成为电商们的“必争之地”。

联华再推零售新业态“半步多” 文创娱乐零售跨界融合

半步多是联华在布局、试水新业态的做法之一。

要做商场的CPU,K11里的这家鞋区集合店来头不小

THE GLARE计划在2020年底前开出10家门店。

河北家兴“北库小镇”开业 “街区概念”商业模式构想落地

“北库小镇”开创了邻里商业+小镇生活的全新模式。

魔都探店:看零售大佬们又落地了哪些小目标

新零售新的不仅仅是技术,还有业态、模式和变化。

百盛在上海开出精品超市,两大亮点很硬核

抓住都市人群收入中在5%-15%这部分人群。

直击Costco大陆首店首秀 对中国大卖场有何启示?

开市客的火爆,还是要回归到那句话:零售的本质一直未变,那就是提供高性价比的商品和好的平安秒速pk10赛车。

一天涌进3.4万人,苏宁极物首个旗舰店落地无锡|联商巡店

除了业态融合之外,与普通极物门店相比,旗舰店在面积、品牌丰富度,场景打造上都具有新的变化。

寺库库店首店落户杭州解百 是救命稻草还是昙花一现?

仅从定位和品牌调性而言,将希望寄于库店的寺库似乎仍是在走一步险棋。

“一条”浙江首店落户龙湖杭州滨江天街 我们去探访了一下

这也是“一条”继上海、南京、济南、北京之后,浙江省开设的首家实体店。

强塑城市欢乐中心 佛山天虹购物中心有一套差异化打法

佛山天虹购物中心正在给区域人民提供一个高品质的欢乐时尚生活空间,也为区域及城市的发展提供全新的商业范本。

直击阿尔迪中国首家门店开业,它有哪些不一样?

6月7日,ALDI阿尔迪如约在上海开出首批两家店。《联商网》进行了实地走访。

开业3天收入122万,这个开在5万人小镇的家电小店秘密是?

从3家“样板间”到3000店开业,苏宁零售云只用了一年半左右的时间。

揭秘网易考拉全球工厂店首家线下店,暗藏哪些“小心机”

如果过去网易系线下店们像更青睐展示的“宜家”,那网易考拉全球工厂店来福士店则像更看重坪效的“屈臣氏”。

探访逸刻便利:好玩有趣,但营运管理水平有待提高

与其说是便利店+餐饮,不如说是餐饮+便利店的模式。

开业9个月 京东五星电器无界零售体验店首店秀“答卷”

与京东“联姻”的五星电器,显然还有很多故事要述说。

定位“欢乐”的商场怎么做?苏州相城天虹有自己的生存法则

欢乐时光布局和欢乐营销以及通过数字化精准把握顾客需求,是相城天虹的核心竞争力。

家乐福华南首家新概念时尚店Le Marché亮相深圳

家乐福在中国最新落地的一家微信支付智慧零售旗舰店

解百新江湖:转型城市奥莱再战杭州

解百这次一定是有备而来。

做惯了高端商业的东百如何撬动县级城市商业?

东百将在四五线城市开展更多探索。

打造小照片的传奇,天真蓝要做的可不止是“证件照”生意

将近80%的用户为女性,近70%的用户年龄在18-30岁。

安踏力推“品类制” 说要通过商品内容引起年轻人共鸣

2018年安踏凭借400万双篮球鞋的销量雄踞中国市场第一。

定位“欢乐”的商场怎么做?苏州相城天虹有自己的生存法则

欢乐时光布局和欢乐营销以及通过数字化精准把握顾客需求,是相城天虹的核心竞争力。

腾讯、京东入股唯品会进展如何? 唯品会这样说

财报之外,唯品会也回答了《联商网》关于特卖模式、与腾讯京东战略合作进展、社交电商布局、净销售额数据等7个问题。

围绕社区商业下功夫 厦门五缘湾天虹购物中心打了个样

天虹在购物中心领域的积极探索和有益尝试正在形成独特的“天虹”风格。

开业5年销售持续增长 杭州城西银泰要将品质做得深入人心

城西银泰一方面引进新品牌,另一方面对固有品牌会做定制版升级和品质提升。

巡店:走访曲美京东之家北五环旗舰店,家居应该这样玩?

京东商城时尚生活事业群总裁胡胜利表示,我要的效果是,顾客听说了就想来,来了不想走,走了还想来。

永辉大玩IP跨界,《爱情公寓》电影落户超级物种

迭代智慧零售应用场景,引入泛娱乐IP赋能线下零售。

成都新世界百货史上最大调改完成 8月8日焕新重张

改造,并不是刻意追求最新,而是更懂得如何赢得消费者的心。

百货如何做好美妆集合店?我们和金鹰G.BEAUTY聊了下

美妆集合店对于百货公司来说等于放大了品牌容量,有利于门店整体规划。

26周岁的信阳西亚为而立之年制定出了五年愿景

“对人好,做个好人”则一直是西亚企业理念的核心,成为西亚不断走向成功的法宝。

罗森中国业绩年增长超30% 张晟跟我们说了这些丨走进企业③

便利店行业应该是“兵马未动,粮草先行”。

解百集团计划推有偿会员制 最终想要打造生态圈

这种有偿会员制是解百集团未来发展模式探索迈出的第一步。

从经营数据到平安秒速pk10赛车人 西溪印象城如何讲好智慧商业新故事?

主打“科技赋能”的西溪印象城,它是如何讲好智慧商业故事的。

对话欧莱雅:我们不平衡天猫与京东 但选择平台特性

欧莱雅是如何看待与京东的合作,如何平衡各大电商关系,如何看待线下渠道。

超级物种再推三项新举措 还开了个新零售“黄埔军校”

《联商网》发现,一季度,超级物种又悄然发生很多调整,其中三件事情值得关注。

独家:为何看好贵州合力的百亿目标和全覆盖战略

合力已为2020年战略达成夯实了组织和团队基础。

苏州石路天虹CC.Mall给百货转型带来什么新思路?

如果品牌有迭代,只需更换商品和LOGO即可,极大的节省了装修带来的资金浪费。

春节一天卖了6吨车厘子 揭秘山姆店的经营逻辑

中产阶级族群风头正劲,这是山姆会员商店当下的机会。

从福州世欧天虹看购物中心主力百货调改想法

福州世欧王庄天虹于去年确立“欢乐家庭市集主题百货”的转型方向。

苏果推出全新升级版大卖场 打造零售“新样本”

苏果持续优化供应链,调整品类结构,把握消费升级重点,强化商品力。

五组图看懂西西弗书店的标准化经营体系

西西弗总部多个职能部门制定了一套标准化的连锁体系,对门店进行严格管控。

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《2019年电子电器产品消费报告》出炉:苏宁以旧换新超60亿

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