用户登陆

没有账号?立即注册

京东五星电器总裁潘一清:五年内计划实现千亿年销售

2020年五星电器的发展重点一是加大对农村市场的开发;二是从友商处抢夺市场。

贵州合力李德祥:2020年稳健会成为合力发展的主旋律

贵州合力将继续推动上市前的合规化进程,规范运作才能基业长青。

达达集团创始人蒯佳祺:超市全渠道风口已来

京东到家今年底已经覆盖超过600个县区市,并和200多个知名连锁商超达成合作。

湖北寿康永乐集团谌建富:2020年零售业仍将持续细分

2019年是实体零售极具挑战的一年,回望初心、不忘坚守,零售的本质永远是商品、环境、平安秒速pk10赛车。

百果园总裁徐艳林:在做强自身的同时做好产业赋能

百果园的新愿景是成为世界第一果业公司、成为全世界最佳的生态赋能型公司、成为全球员工幸福感最高的公司。

泡泡玛特CEO王宁:盲盒太肤浅,真正的潮玩业在冰山底下

“购买潮玩的人是谁?他们究竟在买什么?”

唯品会副总裁冯佳路:2020年重点在“品牌特卖”上纵深

唯品会副总裁冯佳路表示,2020年,唯品会的工作重点仍将放在“品牌特卖”模式的纵深上,聚焦服饰穿戴。

网易严选CEO梁钧:2020年定位为品牌升级年

梁钧认为,产业互联网将进一步对中国零售行业进行再造,而2020年将是网易严选的品牌升级年。

雅戈尔李如成:开多少家店不重要,有机会还要收购

68岁的李如成,朴素的商业哲学。

侯毅:盒马必须去趟无人区 零售必然走向全面数字化

侯毅表示,零售行业必然走向全面数字化,否则无法满足消费者。

专访柳传志:联想还有很长的路要走

产业报国是柳传志给联想提的目标,他告诉央视财经记者,未来的联想还有很长的路要走,要做一家值得信赖并受人尊重的全球化企业。

百草味联合创始人王镜钥:目标是再造一个百草味

2018年试水,2019年探索,到了2020年做布局,将验证成功的模式布局起来,形成一定的聚合效应。

贝贝集团张良伦:零售社交化趋势凸显,不抓住会被淘汰

未来,零售社交化、全渠道化的趋势越来越凸显,要么选择抓住它,要么被这个趋势所淘汰。

物美张文中:技术革命是行业最大的挑战也是机遇

技术革命是零售行业面临的最大挑战,也是最大机遇,创新发展是走向未来的关键。

高鑫零售黄明端:零售业将趋向小型化、社区化、便利化

高鑫零售的发展重点是中小超、社区团购、重构大卖场。

宝岛眼镜王智民:将在流量、粉丝会员运营上下功夫

2020年的提升重点总结起来就是做好“公域流量转私域流量、粉丝会员运营”这两大动作。

沃尔玛中国方晓峰:构建生长“未来人才”的生态

对于沃尔玛来讲,顺应行业发展趋势,进行全渠道、数字化的变革是毋庸置疑的明智选择。

景枫集团孙旭东:2020年将会是数据化转型的元年

2020年将会是景枫集团数据化转型的元年,也恰逢景枫集团20周年庆。

本来生活喻华峰的子弹要穿过生鲜大战 顺丰帮他上了膛

站在生鲜零售的十字路口,喻华峰无论怎样选择,都将面临一场无法阻止的血雨腥风。

海明控股总裁梁铭:下一步重点提升内容和数据

行业发展由快速发展进入调整期。

武汉武商董事长陈军:武商既要“升起来”又要“沉下去”

面对现代零售的竞争与迭代,武商心态归零再创业,而今迈步从头越。

本来生活网刘有才:进社区将成为2020年生鲜市场主流

2020年,本来生活网会在O2O+B2C的商业模式上继续发力。

河北惠友张健:随客而变、适应变化 才是未来的强者

2019年,惠友的关键词是提品质、重安全、稳发展。

见福便利店董事长张利:心无旁鹜,做好本业

扎扎实实的开好便利店,不急于求胜,但求不败。

一年“圈粉”35万,砂之船(长沙)奥莱打造奥莱购物新范本

通过快速有效的改造,砂之船真正的做到化腐朽为神奇。

华润万家创新品牌万家MART亮相杭州,像个大集市

未来三年,万家MART门店将会达到100家。

百草味门店新模式正式落地,切入白领通勤场景

近两日,百草味线下门店布局又迈出一步,地铁店模式的“百草味·零食优选”景芳店落地开业。

京东再造家电卖场?

除了完善自身商业版图外,京东电器超体店对传统家电卖场的零供关系也提供了一种新思考。

探访ole济南万象城店:商品、体验有哪些亮点?

经营者需要拓宽高端超市的经营内涵——引领消费、展示美好生活,让消费者看到更多美好生活的可能性。

三里屯排长龙,北京这家仓储美妆店凭什么走红

供应链短板没解决前,HARMAY的前景有多大?

灵璧探店:县镇中的京东家电专卖店“日常”

下沉市场,如今已经成为电商们的“必争之地”。

联华再推零售新业态“半步多” 文创娱乐零售跨界融合

半步多是联华在布局、试水新业态的做法之一。

要做商场的CPU,K11里的这家鞋区集合店来头不小

THE GLARE计划在2020年底前开出10家门店。

河北家兴“北库小镇”开业 “街区概念”商业模式构想落地

“北库小镇”开创了邻里商业+小镇生活的全新模式。

魔都探店:看零售大佬们又落地了哪些小目标

新零售新的不仅仅是技术,还有业态、模式和变化。

百盛在上海开出精品超市,两大亮点很硬核

抓住都市人群收入中在5%-15%这部分人群。

直击Costco大陆首店首秀 对中国大卖场有何启示?

开市客的火爆,还是要回归到那句话:零售的本质一直未变,那就是提供高性价比的商品和好的平安秒速pk10赛车。

一天涌进3.4万人,苏宁极物首个旗舰店落地无锡|联商巡店

除了业态融合之外,与普通极物门店相比,旗舰店在面积、品牌丰富度,场景打造上都具有新的变化。

寺库库店首店落户杭州解百 是救命稻草还是昙花一现?

仅从定位和品牌调性而言,将希望寄于库店的寺库似乎仍是在走一步险棋。

“一条”浙江首店落户龙湖杭州滨江天街 我们去探访了一下

这也是“一条”继上海、南京、济南、北京之后,浙江省开设的首家实体店。

强塑城市欢乐中心 佛山天虹购物中心有一套差异化打法

佛山天虹购物中心正在给区域人民提供一个高品质的欢乐时尚生活空间,也为区域及城市的发展提供全新的商业范本。

直击阿尔迪中国首家门店开业,它有哪些不一样?

6月7日,ALDI阿尔迪如约在上海开出首批两家店。《联商网》进行了实地走访。

开业3天收入122万,这个开在5万人小镇的家电小店秘密是?

从3家“样板间”到3000店开业,苏宁零售云只用了一年半左右的时间。

揭秘网易考拉全球工厂店首家线下店,暗藏哪些“小心机”

如果过去网易系线下店们像更青睐展示的“宜家”,那网易考拉全球工厂店来福士店则像更看重坪效的“屈臣氏”。

探访逸刻便利:好玩有趣,但营运管理水平有待提高

与其说是便利店+餐饮,不如说是餐饮+便利店的模式。

开业9个月 京东五星电器无界零售体验店首店秀“答卷”

与京东“联姻”的五星电器,显然还有很多故事要述说。

定位“欢乐”的商场怎么做?苏州相城天虹有自己的生存法则

欢乐时光布局和欢乐营销以及通过数字化精准把握顾客需求,是相城天虹的核心竞争力。

家乐福华南首家新概念时尚店Le Marché亮相深圳

家乐福在中国最新落地的一家微信支付智慧零售旗舰店

解百新江湖:转型城市奥莱再战杭州

解百这次一定是有备而来。

做惯了高端商业的东百如何撬动县级城市商业?

东百将在四五线城市开展更多探索。

打造小照片的传奇,天真蓝要做的可不止是“证件照”生意

将近80%的用户为女性,近70%的用户年龄在18-30岁。

安踏力推“品类制” 说要通过商品内容引起年轻人共鸣

2018年安踏凭借400万双篮球鞋的销量雄踞中国市场第一。

定位“欢乐”的商场怎么做?苏州相城天虹有自己的生存法则

欢乐时光布局和欢乐营销以及通过数字化精准把握顾客需求,是相城天虹的核心竞争力。

腾讯、京东入股唯品会进展如何? 唯品会这样说

财报之外,唯品会也回答了《联商网》关于特卖模式、与腾讯京东战略合作进展、社交电商布局、净销售额数据等7个问题。

围绕社区商业下功夫 厦门五缘湾天虹购物中心打了个样

天虹在购物中心领域的积极探索和有益尝试正在形成独特的“天虹”风格。

开业5年销售持续增长 杭州城西银泰要将品质做得深入人心

城西银泰一方面引进新品牌,另一方面对固有品牌会做定制版升级和品质提升。

巡店:走访曲美京东之家北五环旗舰店,家居应该这样玩?

京东商城时尚生活事业群总裁胡胜利表示,我要的效果是,顾客听说了就想来,来了不想走,走了还想来。

永辉大玩IP跨界,《爱情公寓》电影落户超级物种

迭代智慧零售应用场景,引入泛娱乐IP赋能线下零售。

成都新世界百货史上最大调改完成 8月8日焕新重张

改造,并不是刻意追求最新,而是更懂得如何赢得消费者的心。

百货如何做好美妆集合店?我们和金鹰G.BEAUTY聊了下

美妆集合店对于百货公司来说等于放大了品牌容量,有利于门店整体规划。

26周岁的信阳西亚为而立之年制定出了五年愿景

“对人好,做个好人”则一直是西亚企业理念的核心,成为西亚不断走向成功的法宝。

罗森中国业绩年增长超30% 张晟跟我们说了这些丨走进企业③

便利店行业应该是“兵马未动,粮草先行”。

解百集团计划推有偿会员制 最终想要打造生态圈

这种有偿会员制是解百集团未来发展模式探索迈出的第一步。

从经营数据到平安秒速pk10赛车人 西溪印象城如何讲好智慧商业新故事?

主打“科技赋能”的西溪印象城,它是如何讲好智慧商业故事的。

对话欧莱雅:我们不平衡天猫与京东 但选择平台特性

欧莱雅是如何看待与京东的合作,如何平衡各大电商关系,如何看待线下渠道。

超级物种再推三项新举措 还开了个新零售“黄埔军校”

《联商网》发现,一季度,超级物种又悄然发生很多调整,其中三件事情值得关注。

独家:为何看好贵州合力的百亿目标和全覆盖战略

合力已为2020年战略达成夯实了组织和团队基础。

苏州石路天虹CC.Mall给百货转型带来什么新思路?

如果品牌有迭代,只需更换商品和LOGO即可,极大的节省了装修带来的资金浪费。

春节一天卖了6吨车厘子 揭秘山姆店的经营逻辑

中产阶级族群风头正劲,这是山姆会员商店当下的机会。

从福州世欧天虹看购物中心主力百货调改想法

福州世欧王庄天虹于去年确立“欢乐家庭市集主题百货”的转型方向。

苏果推出全新升级版大卖场 打造零售“新样本”

苏果持续优化供应链,调整品类结构,把握消费升级重点,强化商品力。

五组图看懂西西弗书店的标准化经营体系

西西弗总部多个职能部门制定了一套标准化的连锁体系,对门店进行严格管控。

数据

洗发、护肤、零食、宠物…2020年中国快消品市场大有可为

专栏

  • 新闻24小时关注榜